Diensten

Diensten

 

 

Onze diensten

Breinkennis als sleutel voor gedragsverandering

Misschien herken je dit?
Medewerkers die lijken vast te raken, op hun tandvlees lopen. Of vastgeroest lijken te zitten in hun manier van werken; Zo doen we het nu eenmaal!. Nog onvoldoende in staat zijn te kunnen of te willen veranderen. Je wilt met je organisatie met de tijd mee, zodat je dienstverlening blijft aansluiten bij wat er van jouw organisatie verwacht wordt.

En bij jou gebeurt er mogelijk hetzelfde. Geleid door de waan van de dag en de niet mee bewegende collega’s zorgen ervoor dat je alleen aan je korte termijn doelstellingen werkt en nog niet genoeg toe komt aan het bouwen aan een lange termijn visie en strategie.

Hoe zou het zijn om het plezier op de werkvloer en in je team weer terug te krijgen? Te werken in een cultuur waar een ‘groeimindset’ de boventoon voert? Wat kan er wel? Hoe komen we een stapje verder? Een groeimindset is gericht op ontwikkeling vanuit effectief persoonlijk leiderschap.

Met onze coaching en trainingen werken we toe naar persoonlijk leiderschap. Een duurzame gedragsverandering. Door te leren hoe het brein werkt en hoe je kunt denken en communiceren vanuit de groeimindset, maken we deze gedragsverandering makkelijk.

Met effectief persoonlijk leiderschap naar een beter resultaat!

Groeneveld & Van Diest biedt trainingen aan die passen bij jouw vraag. Wil je er eens vrijblijvend over praten? 

Neem dan contact op

Reacties van deelnemers:

  • 'Er wordt eerder een vraag gesteld dan een oordeel gegeven'’
  • ‘Ik zie dat medewerkers niet meer wachten met het uitvoeren van een minder leuke taak';
  • 'Na bijvoorbeeld een incident wordt er ruimte gemaakt om even je hart te luchten';
  • ‘Na één middag Breinlab weet ik nu óók nog hoe ik met mijn puber om moet gaan. En dat was niet eens de bedoeling;
  • 'Dit is leuk!'
  • ‘Twee aardige vaardige wijven’.

Thema’s tijdens de teamtraining zijn:

  • Het gebruiken van breinkennis om voort te bouwen op effectieve werkrelaties;
  • Het vergroten van eigenaarschap en persoonlijke ontwikkeling;
  • Communicatie onderling, met klanten en/of de organisatie;
  • Het ontwikkelen van een gezamenlijke visie, missie en teamdoelen;
  • Het kennen en gebruiken van elkaars kwaliteiten;
  • Als laatste en tegelijkertijd een heel belangrijke;
  • Plezier in het werk.